Hoe Reynaers Aluminium leidinggevenden liet groeien op de werkvloer

In een productieomgeving draait leiderschap om elke dag: duidelijke instructies geven, snel schakelen én tegelijk vertrouwen opbouwen in het team. Reynaers Aluminium wilde zijn middenmanagers hierin versterken en koos voor een traject waarin opleiding, intervisie en terugkoppeling naar HR en het hoger management elkaar versterkten.

Ons traject: leren, delen en verankeren

We ontwierpen een leerpad op maat voor leidinggevenden van arbeiders. Het combineerde inhoudelijke sessies met praktische tools en intervisies in vaste groepen. Zo kregen deelnemers niet alleen nieuwe inzichten, maar konden ze die meteen spiegelen aan hun eigen praktijk én ervaringen uitwisselen met collega’s.

De vijf kernthema’s:

• De rol van de leidinggevende
• Discipline en motivatie op de werkvloer
• Heldere instructies geven
• Coachend leidinggeven en feedback geven
• Verandering begeleiden

Ook HR en het hoger management waren betrokken via structurele feedbackmomenten. Zo kregen zij zicht op de leerpunten van hun leidinggevenden en konden ze hun ondersteunende rol versterken.

Het resultaat: leiderschap dat werkt

De leidinggevenden van Reynaers Aluminium groeiden in zelfvertrouwen en effectiviteit. Ze leerden gezag tonen zonder autoritair te zijn, vertrouwen op te bouwen, motivatie te stimuleren en hun teams mee te nemen in verandering. Door de terugkoppeling naar HR en management werd dit traject méér dan een reeks opleidingen: het werd een hefboom voor duurzaam leiderschap in de hele organisatie.